Nous réalisons des missions d’études économiques et de conseil auprès :

  • des entreprises

  • des fédérations professionnelles

  • du secteur public (agences de développement économique, collectivités locales, gouvernements)

Notre approche est macroéconomique et trans-sectorielle : nous éclairons les problématiques microéconomiques (entreprises ou territoires) « de l’extérieur ».

 

Nos travaux débouchent sur des recommandations opérationnelles.

Pour les Entreprises

Positionnement clientèle (haut de gamme)

Ligne de Produits (innovations)

Portefeuille pays (exportations et/ou investissements)

Pour les fédérations professionnelles

Identification des leviers de croissance en matière de :

  • Stratégie d’entreprises

  • Politiques publiques

Pour les collectivités locales et les gouvernements

Mesures de politique publique

Chiffrage à court, moyen et long terme

EXEMPLE DE CAS CLIENTS

Cas n°1 : Hôpital public

Facteurs de changement : Crise des finances publiques, nouvelle révolution industrielle.

 

Problématique : Facturer les thérapies, anti-cancer innovantes.

 

Solution : Réalisation d’une étude sur les déficiences de la T2A dans un contexte de technologies en évolution rapide. Propositions opérationnelles aux pouvoirs publics pour faire évoluer les modes de tarification hospitaliers.

Cas n°2 : Secteur du tourisme

Facteurs de changement : Eclatement des classes moyennes en Europe occidentale.

 

Problématique : Repositionner l’offre hôtelière d’un groupe mondial.

 

Solution : Réalisation d’une étude sur le positionnement de l’offre par rapport aux clientèles entrée de gamme et haut de gamme. Préconisations sur le nouveau positionnement à adopter.

Cas n°3 : Collectivité locale francilienne

Facteurs de changement : Nouvelle révolution industrielle.

 

Problématique : Ré-industrialiser une ZAC en bordure de seine.

 

Solution : Diagnostic sur les atouts / faiblesses du territoire concerné. Identification des typologies d’entreprises à attirer. Détection des moyens à privilégier.

Cas n°4 : Gouvernement étranger

Facteurs de changement : Nouvelle révolution industrielle.

 

Problématique : Attirer des entreprises françaises vers des clusters ciblés.

 

Solution : Diagnostic croisé sur les forces faiblesses des clusters. Identification des typologies d’entreprises à attirer.